• 广西:警方揭露赌博“老千”  警示“十赌九输” 2019-04-17
  • 以“党建”推动脱贫攻坚前进 2019-04-15
  • 中国先进反隐身雷达公开亮相 一系统首次曝光 2019-04-15
  • 和静县首届东归节6月23日开幕 2019-04-11
  • 作用-热门标签-华商生活 2019-04-11
  • 端午节期间 全省道路安全畅通形势平稳 2019-04-08
  • 【探盘】泰禾北京金府大院示范区开放 打造新中式府院范本 2019-03-27
  • 省招办权威解读:高考同一批次 可同时填报多个平行志愿 2019-03-26
  • “双一流”建设名单落地:非新无以为进,非旧无以为守 2019-03-26
  • 俄罗斯世界杯期间居留政策有变 中使馆再发提醒 ——凤凰房产海外 2019-03-25
  • 4月新规:扫码支付将限额 环保税迎首个征期 2019-03-25
  • 毕业生手绘毕业火车票 画出大学最美回忆 2019-03-21
  • 特氏说让日韩买单并没有提中国。你为何把中国加上啊? 2019-03-21
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-03-20
  • 卫生费猛涨 商户讨说法 2019-03-20
  • 吉林福彩快3基本走势图 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟论坛 项目管理者联盟博客

    PMI-ACP®认证

    适合敏捷开发项目
    敏捷项目管理最佳实践

    3月开课 | 实战课

    PMI-PBA®认证

    重视项目商业分析
    商业价值与需求分析能力

    4月开课 | 新闻

    软考项目管理

    信息系统项目管理师
    系统集成项目管理工程师

    计划 | 报名 | 经验

    PMP®认证

    单项目管理经典指南
    年轻项目经理首选

    北京 | 杭州 | 网络

    PgMP®认证

    大型复杂项目全球标准
    定位高级项目管理层

    北京 | 上海

    NPDP®认证

    产品管理国际认证
    全球产品管理最佳实践

    北京 | 上海 | 感受

    PfMP®认证

    链接战略与项目
    实现组织资源投资回报

    17计划 | 北京 | 上海

    项目管理者联盟圈子
    志同道合,朋友再聚首
    项目管理者联盟PMP培训
    会员· 圈友
    登录ID
    密   码
     
    圈子信息
    圈名:管理者论坛
    加入方式: 允许任何人加入

    管理者论坛

    在投资管理中遇到的问题之讨论。

    圈主:maurice9    管理员:暂无管理员   
    成员数:247
    主题数:4008
    排名6
    通讯录
    圈友列表
    加入本圈
    管理本圈
     
    话题区 投票区 资料区 精华区
    标题:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    楼主

    zfm12
    PMB:6501
    省份:北京市
    行业:工程设计安装
    注册:2006-4-5
      
      
    岁末年初,除了年终总结,职场人还需要绞尽脑汁编制新一年的计划。通常情况下,虽然耗费了大量的时间,计划的内容也是几易其稿,却仍然得不到认可,修改再修改,甚至推倒重来也是屡见不鲜。

      为什么会得到这种花费了大量的时间,效果却并不好的结果呢?究其原因是很多人根本就不会做年度计划,从程序启动到具体方法都是模糊不清一头雾水,没有掌握编制计划的核心实质,不得其法自然没有好结果。

      1、年度计划的编制宗旨:从上至下

      公司决策层形成年度的战略规划,指明方向。运营层会依据战略规划的内容,寻求资源,组织人力,落实各种保障措施,形成经营计划。而执行层则会依据经营计划,结合实际情况,制定出全年的工作计划,组织员工实施。

      由此可以看出,工作计划来源于经营计划,经营计划服务于战略规划,各部门的工作计划是对战略规划、经营计划的责任分解和措施落实。从上至下,井然有序,战略、运营、执行有机地结合起来。但在实际工作中,往往存在从下往上编制计划的现象,这种现象的出现会极大地困扰执行层编制的人员,他们由于不了解公司的战略方向,而且限于能力和可支配的资源,计划很难切中要害,往往需要反复修改。

    吉林福彩快3基本走势图 www.0v8r.com   2、年度计划编制要始终以目标为中心

      年度计划是新一年的行动纲领,要完成公司的战略目标。所以,年度计划要围绕目标而组织各项工作,层层分解,步步落实。这里的目标的设定要遵循“三可原则”,即可衡量,可检查,可交换??梢杂肧MART清晰地定义一个目标:

      S 具体的 以动作开始 指定你将完成的结果。

      M 可衡量的 从成本、时间、数量、质量方面综合考核。

      A 可实现的 考虑挑战性及目前现状

      R 与策略地图相适合的 确认目标与上司、部门及公司的目标一致。

      T 有期限的 指定完成的日期 确定进度检查周期。

      3、制定计划前必须回答的问题

      我们想要的目标是什么?为达到这个目标的各个阶段目标有是什么?要达成这些目标要需要什么样的关键行动措施?

      阶段目标围绕想要的目标而定,关键行动措施是完成目标的保障和具体措施。这里面最关键的就是要让关键行动措施落地,如何让关键行动措施落地呢?可以利用(5w2h)的方法讲计划做成图表。

      who 谁做

      what 做什么

      when 什么时间做

      where 在哪里做

      why为 什么要做

      how to 怎样做

      how much 需要什么样的支持。

      4、年度计划编制的关键在于年度总结

      写好年度计划, 首先应做到善于总结经验。总结和计划是一对孪生兄弟。年度总结的质量高低,在很大程度上决定这年度计划的好坏,要想写好年度计划,最应该写好的是年度总结。如果年度总结写得全面科学和深入细致,那么年度计划也就自然蕴藏其中了,如果总结写得一塌糊涂,很难想象能写出漂亮和令人赞叹的计划出来,二者互为表里,不可分割,总结是计划的前提和基础,计划是从总结中产生的,是总结的凝练和升华。

    回复 | 引用 发表时间:2019-1-10 17:29:40

    dgdesk
    PMB:22
    省份:广东省
    行业:生产制造
    注册:2018-8-21
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    1 楼
    谢谢分享
    回复 | 引用    回复时间:2019-1-18 16:39:06

    15951978051
    PMB:24
    省份:江苏省
    行业:IT软件
    注册:2019-1-23
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    2 楼
    谢谢分享
    回复 | 引用    回复时间:2019-1-23 8:58:15

    jameszhou9019
    PMB:14
    省份:上海市
    行业:通信与网络
    注册:2019-1-23
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    3 楼
    谢谢分享!
    回复 | 引用    回复时间:2019-1-23 15:01:37

    fly00722
    PMB:3
    省份:黑龙江省
    行业:综合应用
    注册:2019-1-25
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    4 楼
    谢谢分享!
    回复 | 引用    回复时间:2019-1-25 10:24:48

    longfor80
    PMB:18
    省份:浙江省
    行业:IT软件
    注册:2019-2-12
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    5 楼
    某些领导就喜欢从下往上写年度计划
    回复 | 引用    回复时间:2019-2-12 15:49:24

    QH1809yangdong
    PMB:24
    省份:云南省
    行业:汽车与零部件
    注册:2018-8-14
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    6 楼
    醍醐灌顶啊,万分感谢
    回复 | 引用    回复时间:2019-2-16 8:41:25

    chengxkun
    PMB:19
    省份:山东
    行业:工程设计安装
    注册:2007-10-27
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    7 楼
    谢谢分享!
    回复 | 引用    回复时间:2019-2-19 15:31:29

    会盟
    PMB:460
    省份:安徽省
    行业:工程设计安装
    注册:2018-10-6
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    8 楼
    谢谢分享
    回复 | 引用    回复时间:2019-2-20 9:01:53

    elvis779
    PMB:37
    省份:陕西省
    行业:工程设计安装
    注册:2019-2-25
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    9 楼
    谢谢分享
    回复 | 引用    回复时间:2019-2-25 10:41:00

    elvis779
    PMB:37
    省份:陕西省
    行业:工程设计安装
    注册:2019-2-25
      
      
    标题:Re:年度计划写不好?掌握这几点,让你脱颖而出!
    10 楼
    谢谢分享
    回复 | 引用    回复时间:2019-2-25 10:41:03
    分页:1/2 共20条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
    !  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
    关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 吉林福彩快3基本走势图 | 友情链接
    建设运营:共创时网络
    版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号
  • 广西:警方揭露赌博“老千”  警示“十赌九输” 2019-04-17
  • 以“党建”推动脱贫攻坚前进 2019-04-15
  • 中国先进反隐身雷达公开亮相 一系统首次曝光 2019-04-15
  • 和静县首届东归节6月23日开幕 2019-04-11
  • 作用-热门标签-华商生活 2019-04-11
  • 端午节期间 全省道路安全畅通形势平稳 2019-04-08
  • 【探盘】泰禾北京金府大院示范区开放 打造新中式府院范本 2019-03-27
  • 省招办权威解读:高考同一批次 可同时填报多个平行志愿 2019-03-26
  • “双一流”建设名单落地:非新无以为进,非旧无以为守 2019-03-26
  • 俄罗斯世界杯期间居留政策有变 中使馆再发提醒 ——凤凰房产海外 2019-03-25
  • 4月新规:扫码支付将限额 环保税迎首个征期 2019-03-25
  • 毕业生手绘毕业火车票 画出大学最美回忆 2019-03-21
  • 特氏说让日韩买单并没有提中国。你为何把中国加上啊? 2019-03-21
  • 翟晓川脚踝碎骨仍是隐患 期待雅加达亚运会雪前耻 2019-03-20
  • 卫生费猛涨 商户讨说法 2019-03-20
  • 北京时时彩每天开奖号码 码报开奖结果 体彩20选5中奖率 上海时时乐跨度走图 北京赛车pk10 北京快乐8开 快赢481视频 福彩3d红五图库 真钱炸金花 超级大乐透开奖 足彩技巧总进球数技巧 pc28预测官网 秒速时时彩选开奖网cp608 吉林时时彩几点开始 2元彩票走势图 牛牛热视频在线观看