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    标题:大项目部制是引领项目的航标
    楼主

    飞眉
    PMB:19738
    省份:广东省
    行业:IT软件
    注册:2010-12-29
      
      
    大项目部制对于项目经理应该是一种历练锻造与鞭策,让项目经理能更好地把握市场机遇,向更高的市场领域进军。大项目部制应该是企业员工发展追求的一个方向,成为员工实现更高自我价值的一种导向与风向标。

      作为大项目经理应该充分利用大项目部制这样的一个机遇、一个平台、一面旗帜来做好项目,将大项目制这样一个物化为主的事物做成精神与物质交相辉映的综合成果。即便所谓的小项目(就如同今天参观的项目)也应该有做大项目这样的雄心,将小项目做成精品中的精品,形成整个企业无论项目工程体量大小与否,都争相创优做精品的局面,从而提升形成整个公司的核心竞争力。

      应着重做好以下几项工作:一是前期的精心策划,前期策划得越好越周详实际中遇到的麻烦就会越少,解决问题的效率就会越高,大项目更是如此;二是过程精细化管理,小项目、成本不好的项目需要精细化管理,大项目、盈利的项目更需要高水准的管理;三是绑定大客户,只有做好一切服务牢牢绑定大客户,才能将大项目部制做深做强。

    回复 | 引用 发表时间:2015-2-28 17:43:41

    yeyue112
    PMB:24
    省份:辽宁省
    行业:教育科研培训
    注册:2015-3-15
      
      
    标题:Re:大项目部制是引领项目的航标
    1 楼
    最重要的还是做好市场调查和准备
    回复 | 引用    回复时间:2015-3-15 14:41:34

    czr032618
    PMB:40
    省份:山东省
    行业:生产制造
    注册:2011-6-6
      
      
    标题:Re:大项目部制是引领项目的航标
    2 楼
    国内哪些企业实行了大项目部制?我们公司现在是强矩阵组织架构模式。另外,谁能阐述下大项目部制的准确定义?网上对此没有介绍,我们日常工作中也没听过这个概念,PMI体系出版书中也没这个说法。
    回复 | 引用    回复时间:2015-10-28 14:04:25

    hchhxbd
    PMB:21
    省份:浙江省
    行业:工程设计安装
    注册:2019-3-5
      
      
    标题:Re:大项目部制是引领项目的航标
    3 楼
    市场调查及政府导向很重要
    回复 | 引用    回复时间:2019-3-5 16:06:59

    hchhxbd
    PMB:21
    省份:浙江省
    行业:工程设计安装
    注册:2019-3-5
      
      
    标题:Re:大项目部制是引领项目的航标
    4 楼
    市场调查及政府导向很重要
    回复 | 引用    回复时间:2019-3-5 16:07:01
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