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    圈名:企业项目管理体系
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    标题:企业实施ERP项目的15条铁律
    楼主

    铁托
    PMB:19059
    省份:安徽省
    行业:综合应用
    注册:2006-4-30
      
      
    规律一:项目有不可压缩的最短周期,一味追求速度,极有可能造成欲速而不达的后果。

      规律二:工作安排不紧凑,无谓的拖延,往往造成项目失败。

      规律三;想要项目在最短时间内完成,必须付出最高的代价。

      规律四:唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。

      规律五:项目可以有最佳的进度、成本和质量的搭配。

      规律六:信息项目要特别注意过程管理和阶段结果评审,过程对了,结果才能对;相反,结果对了,过程不一定对。

      规律七:越到后期,项目回旋的余地就越小,节约投资的可能性及项目干系人对项目的影响的可能行也会减少,因为一旦有所变化,企业和项目组付出的代价会非常高昂,甚至使整个项目功亏一篑。

      规律八:一个好的项目团队必须有一个强势的、有影响力的、沟通协调能力强的领导核心。

      规律九:新参与项目的团队成员在整个项目中会经历一个类似“幸福曲线”的心路历程,所有的人都难以避免进入厌恶期,项目管理者和团队成员对此要有正确的认识和充分的心理准备。

      规律十:ERP项目的实施的过程就是企业内部的管理模式变更的过程,与其说是ERP项目实施的失败,还不如说是企业内部管理模式变革的失败。

      规律十一:成功的项目管理中很难衡量沟通所起的作用到底有多大,但失败的项目无一例外地都存在着沟通不畅的问题。

      规律十二:在供应商实施顾问和企业项目组共同完成的ERP项目中,双方的信任是项目成功的保障,默契配合是项目组最大的财富。

      规律十三:ERP的实施过程是企业信息化管理思想和工具的知识转移过程,项目成功的标志是培养出成功操作ERP的用户,因此供应商实施顾问要对用户进行持续反复的信息化培训。

      规律十四:一把手的支持是项目成功的关键。一把手好比乐队的总指挥,整场音乐会,没有一个音符是乐对总指挥演奏的,但发出任何一种不和谐的声音,乐队总指挥都难辞其咎。

      规律十五;ERP是横跨在企业财务、生产、供应、经营之上的综合管理系统,是现代企业的办公方式,不是某一个人和某一个部门的事情,而是需要全员参与的一项系统工程。

    回复 | 引用 发表时间:2015-3-30 13:23:23

    dana11
    PMB:6
    省份:北京市
    行业:能源煤电油
    注册:2015-4-4
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    1 楼
    ,k
    回复 | 引用    回复时间:2015-4-4 23:30:43

    cocohero123
    PMB:24
    省份:广东省
    行业:金融业
    注册:2015-4-19
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    2 楼
    受教了。
    回复 | 引用    回复时间:2015-4-19 23:29:46

    jwbjzh
    PMB:14
    省份:广东省
    行业:IT软件
    注册:2015-6-15
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    3 楼
    总结得很好,学习了
    回复 | 引用    回复时间:2015-6-15 11:10:28

    ljywza
    PMB:24
    省份:广东省
    行业:IT软件
    注册:2015-7-28
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    4 楼
    受教啦
    回复 | 引用    回复时间:2015-7-28 10:28:29

    linjinglian1
    PMB:16
    省份:北京市
    行业:综合应用
    注册:2016-8-4
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    5 楼
    说的太对了
    回复 | 引用    回复时间:2016-8-5 14:37:43

    394099818
    PMB:27
    省份:江苏省
    行业:汽车与零部件
    注册:2016-9-2
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    6 楼
    受教了
    回复 | 引用    回复时间:2016-9-2 19:40:29

    sagyh
    PMB:24
    省份:广东省
    行业:生产制造
    注册:2016-12-15
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    7 楼
    受教了
    回复 | 引用    回复时间:2016-12-15 19:29:59

    liyongcom
    PMB:19
    省份:北京市
    行业:IT软件
    注册:2018-1-28
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    8 楼
    努力当中!
    回复 | 引用    回复时间:2018-1-28 19:24:53

    lyy4916
    PMB:16
    省份:山东省
    行业:媒体广告文体
    注册:2018-5-8
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    9 楼
    受教了 ····
    回复 | 引用    回复时间:2018-5-8 17:06:54

    yangguojie
    PMB:24
    省份:山东省
    行业:生产制造
    注册:2018-8-26
      
      
    标题:Re:企业实施ERP项目的15条铁律
    10 楼
    太好了
    回复 | 引用    回复时间:2018-8-26 22:09:25
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